指示や答えを一方的に与えるのではなく、本人が「どう関わりたいのか」を自ら言葉や行動にできるよう支援。依頼者からも「教えるのではなく"気付きを促す仕掛け"が多い」と評価されています。
カナダで培った「インタラクティブな学び」と、日本で磨いた「相手に合わせた対話」を融合。よくある受け身の学びではなく、対象者自身が考え、動き、言葉にするプロセスを重視します。
事前の丁寧なヒアリングをもとに、受講者の立場・現場の状況に合わせて内容をゼロから設計。方言を交えたり、腑に落ちるストーリー性を持たせるなど、相手の心に響く柔軟な工夫がなされています。
一方的な座学ではなく、座談会のような柔らかい雰囲気で実施。「研修はつまらない」と思っていた方からも「３時間半が一瞬だった」「次回の研修が楽しみ」という声が続出しています。
研修を「きっかけ」、コーチングを「続けるための仕組み」と位置づけ、学びを一過性で終わらせない継続サポートを提供。「1回の研修で会社の空気が変わった」という実績も。
1990年、福岡市出身。長崎大学経済学部卒業後、株式会社セブン－イレブン・ジャパンにて店舗運営および経営コンサルタントを担当（「落ちないセブン」を担当）。
2018年、カナダへ留学。現地通信会社「PhonBox」でセールスマーケティング・カスタマーケアを、弁護士事務所「OrengeLLP」でパラリーガル補佐・通訳を経験。帰国後は株式会社博運社にて新卒採用・新入社員教育に携わる。
2021年、D-flow認定コーチングトレーナー資格を取得しコーチングビジネスを開始。2022年カナダへ移住し、トロント日本商工会議所で講師を務める。2025年より日本・中国の二拠点で研修講師業を本格展開中。
学生時代の私は、いわゆる「優等生」でした。100点を取れば〇がもらえる。1年経てば学年が上がる。そこには明確な「正解」があり、ルール通りに頑張れば評価される、シンプルな世界でした。
しかし、社会に出てからその価値観が揺らぎ始めます。正解のないビジネスの世界で、いつの間にか「誰かの評価」のために必死に頑張り、自分をすり減らしている自分に気づいたのです。
「何のために頑張っているんだろう？」「私の人生、このままでいいのかな？」
環境や会社への不満を口にしながらも、心のどこかで「正解」を誰かに決めてほしいと願っていました。
そんな人生の分岐点で立ち止まっていたとき、ある「相談に乗るのが上手なおじさん」に出会いました。彼との対話は、まさに衝撃でした。
ごちゃごちゃとしたUFOキャッチャーの中から、私が本当に大切にしていた「一番欲しかったぬいぐるみ」をピュッと一発で吊り上げてもらったような感覚。不満や「正解探し」のノイズをかき分けた先に現れたのは、「私は、本当はこれがやりたかったんだ」という真っ直ぐな自分の願いでした。
「誰かの正解」を追うのをやめ、「自分の人生を、自分で選び取る」と決めた瞬間、世界は一変しました。カナダ留学も未経験業界への挑戦も、迷いのない「最短ルートの選択」へと変わっていったのです。
これは、私が今行っている企業研修やコーチングでお伝えしている核心です。「会社が悪い」「環境が整っていない」と外側に正解を求めている間は、自分の人生のハンドルを他人に握らせているのと同じです。
しかし、「今の状況の中で、自分はどうありたいか？」と視点を変えた瞬間、停滞していた物事は一気に動き始めます。自分の中に「選択の軸」を持つことは、単なる精神論ではありません。迷う時間をなくし、限られた時間の中で最大のパフォーマンスを発揮するための、最も生産性の高いビジネススキルなのです。
私は、あなたをどこかへ誘導するようなことはしません。かつて私を救ってくれた「相談に乗るのが上手な人」がそうだったように、私はあなたの心にある複雑な思考を一緒に解きほぐす「整理ガイド」でありたいと思っています。
「何から話せばいいかわからない」「今の状態を言葉にできない」——そんな状態でも、全く構いません。モヤモヤしたままでも、不満を抱えたままでも大丈夫です。
あなたが「自分自身の正解」に向かって、最高に軽やかに、そしてハッピーに歩き出せるよう、心を込めて伴走します。
女性としての幸せも夢もすべて叶えられる自分になるために大切なことを、この一冊に込めました。
ヒアリングをもとに受講者の立場や現場の状況に合わせて、内容・進め方をオーダーメイドで設計します。「分かる」で終わらせる研修ではなく、現場で使えること、行動につながることを大切にしています。
事前のヒアリングをもとに、受講者の立場や現場の状況に合わせて内容・進め方をオーダーメイドで設計します。「分かる」で終わらせる研修ではなく、現場で使えること、行動につながることを大切にしています。
社内ですでに研修制度をお持ちの企業様には、必要なテーマに絞った研修のみのご依頼も承っています。
料金：お見積もりはお問い合わせください
※あくまでも一例です。研修内容は事前ヒアリングをもとにオーダーメイド作成させていただいております。
ヒアリングをもとに受講者に合わせてオーダーメイドで研修を作成。受講者が積極的に学び、実務で活かせる研修を提供しています。
会社員人生30年目にして初めての研修でした。研修を受けなければならないと社長に言われた時は、正直研修なんて受けても意味がないと思っていました。しかし、久我さんの研修は講義みたいなものではなく、座談会のような柔らかい雰囲気の中で楽しく受けることができて、３時間半の研修が一瞬でした。
久我さんのセミナーはいつも、自分を細分化でき、作業がとてもスムーズにできるので助かります。ステップに進むだけでいいので、頭がスッキリ。ゲームをクリアしていく感覚。ほんとにおすすめのコーチです！
研修は正直受けたくなかったけど、それはただ机上の空論で勉強させられるイメージだったから。でも今回受けたら、自分ではしっかり認識できていなかったけど、ずっとモヤモヤしていたことに気付いて相談もできたり、時間があっという間でした。
久我さんの研修を受ける前まで「研修はつまらないもの」だと思っていました。でも久我さんの研修は楽しみながらたくさんのことを学べるので、次回の研修が楽しみです。
会社のレベルアップのために研修を探していましたが、内容・時期・予算の面で自社に合うものが見つからず悩んでいました。そんな中で久我さんに出会い、事前の丁寧なヒアリングから"本当に必要な内容"を提案してもらいました。社員に伝わりやすい方言を交えてくれたり、教えるのではなく"気付きを促す仕掛け"が多く、非常に印象的でした。1回の研修で会社の空気が変わり始めており、大変満足しています。
20年以上人事部長をしてきましたが、久我さんの研修は自分でも気付きを得るほど学びが多いです。自分が担当する研修よりも参加者の積極性が高く、研修の質の高さを感じます。立ち会えなかった回でも、参加者のレポートから"日々レベルが上がっている実感"が伝わり、非常に有意義な研修であったことが分かります。久我さんの鋭い観察力と人を見る力にも驚かされ、参加者だけでなく人事部としても学びの多い研修です。
今まで数多くの研修を受けてきた私にとっても、とても新鮮で学びの多いものでした。これまでの実績に裏打ちされたストーリー性があり、ただ知識を伝えるだけではなく「なぜそれが重要なのか」という背景がすっと腑に落ちる構成になっていて、参加者も最後まで飽きることなく引き込まれていました。時間があっという間に感じるほど濃い内容で、一方的な座学ではなく"心に響く研修"だったと思います。大変満足しています。
日々のマネジメントの中で生じる「どう関わればいいのか」「どこまで任せるのか」「今、何を優先すべきか」といった迷いを、対話を通じて整理していきます。
「答えはクライアントの中にある」という枠に縛られず、必要に応じて経営コンサルタントとしての知見を惜しみなく提供します。戦略の仕組み化や実務への落とし込みを共に行い、「明日から現場で何をすべきか」を明確にします。
気づきや癒やしをゴールにしません。「月20時間の残業削減」「採用計画の完遂」など、物理的な成果に強烈にこだわります。心理的アプローチを具体的な行動へと変換し、実利を伴う変革を実現します。
クライアント個人のメンタルサポートにとどまらず、組織全体のボトルネックをあぶり出します。指示系統の歪みやパワーバランスの不一致を特定し、社長の右腕（社外COO）として、組織構造を再構築するための壁打ち相手となります。
教科書通りの理論ではなく、現場を動かすための「ボスマネジメント」や「外部リソースの戦略的活用法」を伝授します。周囲を巻き込み、自身の視座を経営レベルへと引き上げるための実践的なハックを指導します。
海外での就労・生活経験に基づき、日本固有の同調圧力や「こうあるべき」という固定観念を打破します。完璧主義や長時間労働の呪縛を解き放ち、経営者に不可欠な「捨てる勇気」と「新しい選択肢」を提示します。
指示や正解をお伝えするのではなく、その方自身が「自分はチームとどう関わりたいのか」を言葉や行動にできるよう支援することを大切にしています。
カナダで培った「インタラクティブな学び」と、日本で磨いた「相手に合わせた対話」を融合し、一方的に与えるのではなく、考え、動き、言葉にするプロセスを重視しています。
料金：お見積もりはお問い合わせください
リーダーは、役職や地位が上がれば上がるほど、周囲からフィードバックを受ける機会は少なくなります。フィードバックを受けられない状況になると、本来のご自身の力が発揮しにくくなります。
| 項目 | 一般的なコーチング | エグゼクティブコーチング |
|---|---|---|
| 対象者 | 社員、個人 | 経営者、役員、事業部長 |
| 主なテーマ | スキルアップ、モチベーション | 経営判断、組織変革、ビジョニング |
| 視点 | 個人の視点（自分はどうしたいか） | 組織の視点（会社をどう動かすか） |
| 期待される効果 | 自己実現、パフォーマンス向上 | 業績向上、文化の刷新、次世代育成 |
Auroraが提供するエグゼクティブコーチングは、単なる「対話」ではありません。現場を熟知した「コンサルティング」の知見と、固定観念を壊す「グローバルな視点」を掛け合わせ、クライアントが「社外COO」を得たかのような実利をもたらすことを信条としています。
「ストレスを『戦略』に変える。経営者に不可欠な思考の整理場」
立場が上がるほど、周囲に相談できない機密性の高い悩みが増え、以前は課題を抱え込んでしまう悪循環に陥っていました。しかし、セッションを通じて課題を客観的に棚卸しすることで、単なるストレスや悩みで終わらせず、解決に向けた「生産的な時間」へと転換できるようになりました。
「課題を一人で抱えなくてよい」という安心感は、経営判断を研ぎ澄ます上で何物にも代えがたい財産です。自分自身の変化が組織全体に波及し、会社がポジティブに動き出す手応えを感じています。
経営者のビジョンを「絵に描いた餅」で終わらせず、組織の隅々まで浸透させ、実利を伴う成果へと変えるための伴走サポートです。
研修やコーチングでは「気づき」を与えますが、組織戦略アドバイスでは「物理的な変化」までを設計します。経営者一人の力に頼らず、組織全体が自律的に動き出す仕組み（オペレーション）を構築することを目的としています。
単なる対話にとどまらず、現場の痛みを熟知したコンサルティングの知見と、思考の枠を壊すリフレーミングを掛け合わせ、組織の「実行スピード」を劇的に引き上げます。
研修は「きっかけ」、コーチングは「続けるための仕組み」。学びを一過性で終わらせず、現場の変化につなげていくことを目的としています。
単なる知識の提供にとどまらず、一人ひとりに合わせた対話を通じて心に響かせ、実際の行動変容にまで導く実践的なアプローチをとっています。
① 事前ヒアリング（組織の現状・課題・目標の確認）
② オーダーメイド研修の実施（現場に合わせた内容設計）
③ 研修後のコーチングセッション（学びを行動に変換する継続サポート）
④ 定期的な振り返りと再設計（成果を確認しながら継続）
詳細はお問い合わせの上、ご相談ください。
研修を受けて、瞬間的に働き方やコミュニケーションのとりかたが変わっても、どうしても今までのクセに引っ張られてしまいます。そこで半年に一度対面での研修、月に一度全社員の面談を依頼しました。少しずつ、従業員さんの意識が変わってきているのが分かります。また第三者である久我さんが面談してくれることで、自分の視点からは見えなかった従業員の新たな一面に気づくことができています。会社でゆっくり話を聞いてもらう機会はあるようでしっかりもてていないので、久我さんに話を聞いてもらって、愚痴を聞いてもらうだけにとどまらずコーチングで、何をすれば現状を変えられるのか明確になるので、はじめは面談というものにビビっていた従業員さんも楽しみにしてくれています。
「研修だけでは変わらなかった」そんな経験をお持ちの企業様こそ、ぜひ一度ご相談ください。
貴社の状況に合わせた組み合わせを一緒に考えます。
コースを選ぶ前に、まず「今の状況」をお聞かせください。
ヒアリングをもとに、久我ひさ子が最適なプランをご提案します。
|
01
Corporate Training 企業研修 |
02
Executive Coaching エグゼクティブコーチング |
03
People & Organization Advice 組織戦略アドバイス |
|
|---|---|---|---|
| 対象 | 全社員・特定部署 | 経営者・マネージャー層 （1対1） |
組織全体 （経営者〜現場） |
| 実施形式 | グループ研修 オンライン・対面 |
1対1セッション オンライン・対面 |
グループ研修＋1対1 両方組み合わせ |
| 期間・回数 | 半日〜5日間 単発〜複数回 |
3ヶ月〜 月1回または隔週 |
数ヶ月〜年単位 継続伴走型 |
| 料金 | お問い合わせください | お問い合わせください | お問い合わせください |
| カスタマイズ | ◎完全オーダーメイド | ◎個別対応 | ◎完全オーダーメイド |
| 行動定着 | △研修内のみ | ○セッションで継続 | ◎研修後も継続伴走 |
| こんな方に | まず研修を 試したい方 |
個別に深く 関わりたい方 |
組織を根本から 変えたい方 |
| 出張対応 | ○（別途出張費） | ○（別途出張費） | ○（別途出張費） |
Auroraのサービスは「気づき」と「対話」を重視するスタイルです。ミスマッチを防ぐために正直にお伝えします。
「正解だけを一方的に教えてほしい」「知識を詰め込めばいい」という企業様。Auroraの研修は、考え・動き・言葉にするプロセスを大切にするため、受け身の座学スタイルとは異なります。
「手っ取り早く答えや指示だけ教えてほしい」という方、成長意欲のない方、または精神疾患をお持ちの方はお断りすることがあります。エグゼクティブコーチングは「自分で気づき・動く」プロセスが前提です。
「1回で全てを解決してほしい」「社員だけ変えればいい」とお考えの経営者様。組織戦略アドバイスは数ヶ月〜年単位の継続的な関わりが前提です。組織全体で変わる意志が必要です。
入社直後から現場で活躍できる人材を育てたいと、5日間の研修をご依頼。「社会人になるためのマインドセット」をテーマにオーダーメイドで設計し実施。（株式会社博運社）
日々のマネジメントで判断に迷うリーダー層に対し、1対1の対話を通じて思考を整理。自分自身の関わり方を言葉にし、行動に変えるセッションを継続実施。
経営者のビジョン・組織課題・マネジメント・コミュニケーションなど多方面からサポート。日々の業務に追われおざなりになっている重要課題を、継続的な伴走によって着実に前進させた。（株式会社大和冷機）
コースを決める前に、今の組織の状況・課題・目標をしっかりお聞きします。「内容・時期・予算の面で自社に合うものが見つからず悩んでいたが、ヒアリングから"本当に必要な内容"を提案してもらえた」（60代経営者）
教えるのではなく、受講者自身が「なぜ重要か」を腑に落とせる設計。研修嫌いの社員でも自分ごとに感じられる「座談会のような柔らかい雰囲気」が特徴です。
セブン－イレブン・ジャパンでの経営コンサルタント経験をベースに、組織と人の課題を多角的に捉えます。表面的な問題だけでなく、根本にある課題を一緒に整理します。
コースを選ぶより前に、今どんな状況にあるか・何に引っかかっているかをお聞かせください。
ヒアリングをもとに、最適な関わり方をフルオーダーメイドでご提案します。
研修を前提としないご相談も可能です。
仕事も暮らしも、人間関係も。
すべてはあなたの
「人生という一つのキャンバス」の上に。
私たちは「仕事」と「プライベート」を切り離して生きているわけではありません。キャリアでの挑戦も、日々の暮らしの彩りも、大切な人との時間も——すべてが優しく繋がっています。
Auroraのパーソナルコーチングは、単なるビジネスの課題解決に留まりません。「本当はどうありたい？」「何に心からの幸せを感じる？」。あなたの内側にある大切な願いを、対話によって丁寧に紐解きます。
戦略的な視点で現実を整え、心から「しっくりくる」生き方・働き方へ。それはあなたが本来持っている輝きを解き放つプロセスです。
キャリアや人生の方向性に迷いがあり、心の中のモヤモヤを晴らして、軽やかな一歩を踏み出したい
お仕事は順調だけれど、もっと「自分らしさ」や「心地よさ」を大切にしながら、持続可能な形で育てていきたい
仕事・家庭・自分自身の時間のバランスに悩み、毎日をもっと余裕を持って過ごしたい
誰にも言えないプレッシャーを抱える中で、知性と感性の両面で深く共鳴できる「安心できる対話相手」が欲しい
「お話を聞いてもらってスッキリしたけれど、明日からの現実は変わらない」
そんな経験はありませんか？私のコーチングは、ただ優しく寄り添うだけでなく、確かな「変化」を大切にします。
あなたの心に寄り添いながら、複雑に絡まった思考をロジカルに紐解きます。「どうしたい？」という問いかけだけでなく、プロの視点から現状を整理することで、心の底から納得できる「次の一手」が自然と見えてきます。
単身での海外留学・移住、そして国際結婚という日常。日本の「当たり前」という枠を飛び越えた世界で、たくさんの自由な生き方を見つめてきました。世間の「べき論」からあなたを解き放ち、あなたらしい幸せの形を丸ごと肯定します。
心の持ちようを変えるだけでなく、実際にあなたを自由にする「時間」を作ることにこだわります。経営の現場で培った効率化の知恵を、自分を労り好きなことに没頭する時間のために活用。物理的なゆとりを生み出し、人生の幸福度を底上げします。
現場で培った「仕組み化」のスキルを、あなたの毎日を心地よく整えるために使います。根性論を卒業し、しなやかに成果を出すための「ライフ・ストラテジスト」として寄り添います。
王道・安定を捨てて自らの道を切り拓いた実体験があるからこそ、あなたの「新しい挑戦」を心から応援できます。変化を恐れず、自分だけの正解を選び取るための心強い支えとなります。
言葉や文化の壁を超えて育んできた、丁寧な対話の力。パートナーシップや人間関係の「埋まらない溝」を解消し、お互いを尊重し合える心地よい関係性を築くためのヒントをお伝えします。
| プラン名 | 内容 |
|---|---|
| 無料トライアル （初回） |
実施方法：オンライン（Google Meet） 時間：60分 ※お申込みを決めた方には、テーマを確認するオリエンテーションをコーチングスタート前に実施します。 |
| パーソナル コーチング |
期間：3ヶ月〜 回数・時間：1回60分 実施方法：オンライン ※料金・お支払方法は初回トライアル時にご案内します。 |
キャリアについてさんざん自分で考えて悩んでいたつもりだったのに、30分話しただけで自分でも気づいていなかった思い込みが自分の行動を止めていたことに気付きました。世界がクリアになった。早くしてもらえばよかった。今まで３人のコーチングを受けたことがありましたが、こんなにもしっくり来たのは初めてでした。
もう会社を辞めようかなと思いながらも、辞める勇気もなく、未来が真っ暗でどうしたものかと思いコーチングをお願いしました。でも話していくうちに本当は自分がやりたいことがあったこと、自分のやりがいを思い出すことができました。今はセッションで思い出した理想の未来を実現するために、楽しんで働くことができています！あのタイミングで話せて良かったです。
仕事でキャパオーバーになり、残業が続きしんどい状況が続いたので思い切って相談してみました。でも具体的に一週間の流れなど棚卸していってみると、以外にも余裕があったことに気付けました。その時の状況を整理するだけではなく、キャパオーバーが再発しないように対策も練ることができました。その結果、プライベートの時間も充実させることができて、毎日が楽しいです。
ずっと勉強したいことがあったのに、年齢や仕事を理由になかなか取り組めず、気づけば自信を失っていました。でもコーチングを受けて「本当にやりたいんだから、やれる方法を考えよう」とスイッチが入り、家族や職場に話して理解してもらって、働きながら学校に通うことができました。おかげでうずうずモヤモヤしていたわたしから、大人になっても向上心を持って自分を成長できる自分になり、毎日が充実しています。さらに家族や職場に自分がやりたいことを話せたおかげで、人間関係も良くなったように感じています。
個人事業主なのに、もっと収入を上げたいのに働けていない自分が嫌になってセッションを受けることにしました。自分の中ではてっきり自分にノウハウがないからだと思い込んでいました。でも話していくうちに関係ないと思っていた家族や夫婦の関係、日々の食事までも自分の行動を止めていたことに気付きました。ビジネスコーチングのつもりだったけれど、コーチがわたしの人としての基盤まで深いところまで一緒に探ってくれたおかげで、トータルで人生が豊かになり、幸せを感じる時間が増えました。もちろんビジネスも向上してます！
数年間突っ走ってきて、売上が充実してきたけれど個の働き方を一生続けることはできないと思い、事業展開の方向転換を考えてコーチングを受けました。もともと考えていた方向性があり、効率的に納得する形で進めていきたいと思っていました。しかし、コーチングを通して自己対話を重ねていくうちに、それよりももっとやりたいことがあると気づくことが出来ました。もしあのタイミングでコーチングを受けていなかったら、間違って本当にやりたいことではないことを新事業にするために無駄な時間と経費をかけていたと思います。今は納得した気持ちで、新ビジネスについて考える日々にワクワクしています。
順調にビジネスが拡大してきたものの、売り上げ拡大をしたいと思いプラン内容を見直すものの今までのお客様の顔がよぎりなかなか決断できずにモヤモヤしていたのでセッションを受けました。お話を聞いてもらううちに、本当はどのプランを提供したいのか、お客様に説明する際に躊躇しないレベルまでしっかり腹落ちしました。どうなるか未来は分からないけれど、ここまで自分の中でしっくり来ているので、お客様にもきっと伝わると思えました。おかげで今は、客単価UPに成功し、サロンの収益も上がりました。
現在、コーチング自体を学びたい方・コーチとして活動したい方向けのトレーナー養成プログラムを準備中です。詳細が決まり次第、こちらでお知らせします。
情報が欲しい方はこちらまずは無料トライアルから。「合うかどうか分からない」という段階で大丈夫です。
LINEからの気軽なメッセージも歓迎しています。
各種お申込み・ご依頼の他、ご相談・ご質問はこちらで承ります。
研修を前提としないご相談も可能です。
